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11.4.14

Carga la batería de tu Smartphone en 30 segundos.


Muchas veces hemos hablado en el blog del pain in the ass que es quedarse sin batería y varias alternativas acorde a nuestros tiempos para evitarlo.

Pero ahora se ha encontrado una mejor solución a este problema, científicos de la Universidad de Tel Aviv, han creado una startup de nombre "StoreDot", mediante la cual dieron a conocer un prototipo de cargador capaz de recargar la energía de una batería de smartphone en 30 segundos (Si, leyeron bien ¡30 SEGUNDOS!).

La empresa realizó una presentación en la conferencia Think Next de Microsoft en la que mostró cómo funciona este sistema en un Galaxy S4 de Samsung (La presentación la pueden ver en el vídeo que se encuentra al final del post).

StoreDot surgió en un departamento de nanotecnología de la Universidad de Tel Avid y se ha convertido en una empresa prometedora que busca desarrollar sistemas y tecnologías con gran futuro como este novedoso cargador, además han estado trabajando en el desarrollo de semiconductores biológicos, elaborados a partir de compuestos naturales orgánicos llamados péptidos o cadenas cortas de aminoácidos, los componentes básicos de las proteínas. Esta tecnología se puede utilizar, según la compañía, para acelerar los tiempos de carga, entre otras cosas.

El prototipo tiene, actualmente, el tamaño de un cargador normal, pero la compañía comento que siguen trabajando para reducir su tamaño. Aún no tiene un precio comercial pero no será  mucho mayor al de los cargadores convencionales.

10 cosas que probablemente no sabes de Google


Para nuestra sección "¿Sabías qué?" que acabo de inventar, les traigo 10 datos curiosos sobre la empresa que dentro de poco dominará el mundo, Google.
  • El nombre original con el que se inauguró el buscador fue "BackRub", que traducido al castellano quiere decir “Masaje en la espalda” (seguro era un buscador de citas, if you know what i mean).
  • Google fue fundada de manera oficial el 7 de septiembre del año 1998. Sus creadores son Larry Page y Sergey Brin.
  • La estructura del primer servidor de Google estaba hecha con piezas de Lego, contenía 10 discos duros de 4 GB cada uno. El motivo de elegir estas piezas para la estructura fue que al comprar los discos duros se quedaron sin dinero.
  • Después de varios años los creadores admitieron que la sencillez que caracterizaba a Google era por los escasos conocimientos de HTML que ellos poseían (Ya ven, cualquiera puede triunfar).
  • Larry y Sergey quisieron vender Google por no disponer de tiempo para invertir en él, le propusieron la venta a Yahoo, está afirmó que no estaba interesada en una página que no podría competir contra ellos (Seguro la persona que dijo eso ya no trabaja en Yahoo)
  • El botón de “Voy a tener suerte” no es usado por casi nadie, lo curioso es que cuando Google realiza encuestas para eliminarlo todas votan a favor de que este permanezca en el buscador, pese costarle a Google 110 millones de dólares anuales.
  • Google tiene una ley muy estricta sobre la comida en la empresa, ningún empleado puede estar a más de 100 pies de ella.
  • No hay normas referentes al atuendo en Google, puedes ir tanto en pijama como vestido de súper héroe a trabajar (¿Dónde firmo?).
  • Google alquila a una empresa 200 cabras que se coman el césped de sus oficinas, de esta manera los animales se alimentan y ellos se libran de este.
  • El 57 % de niños nacidos en Estados Unidos han dicho como primera palabra Google.
¿Se saben otro dato interesante para agregar a la lista?

11.7.13

Apple fijaba precios con las editoriales


Apple es de esas empresas que ven el mercado con la filosofía: "Si el dinero no es mío, no será de nadie más", tristemente los que se ven afectados por este tipo de comportamientos, son los consumidores, ya que tienen que adquirir servicios por un precio mayor a su valor y con las condiciones que les imponen.

Hablando específicamente, en el mercado de libros electrónicos, Amazon con su Kindle y el enorme catálogo de libros que maneja, ha sabido hacerse un hueco en el bolsillo de los usuarios, panorama que deja a otros competidores en posición secundaria, que en el caso de Apple terminó en estrategia bastante egoísta (por no decir mierda).
El Tribunal Federal de Estados Unidos ha establecido que los de Cupertino violaron la legislación sobre monopolio, siendo culpables de confabular junto con 5 grandes editoriales, para fijar el precio de los ebooks, perjudicando de esta forma a otros servicios de distribución digital.

Para que sea más comprensible, supongamos que la editorial "A" vendía por medio de Amazon el libro "1" a un costo de 2 dólares, entonces Apple en su "estrategia" quedó con "A" en vender ese libro en 5 dólares desde su store y en caso de que Amazon quisiera seguir vendiendo el libro "1" tenía que adaptarse al precio que había fijado Apple. Dónde al final nosotros terminábamos pagando el mismo o un poco más del precio físico del libro.

Según ha dictaminado el Tribunal Federal del Distrito de Manhattan, presidido por la juez Denise Cote, Apple junto a las editoriales Hachette Book Group, Lagardere SCA, HarperCollins Publishers LLC, Penguin Group y Simon & Schuster Inc., llegaron a un pacto en el verano de 2009 para fijar los precios a los que se distribuirían los libros electrónicos; una fecha especialmente significativa puesto que coincide con el verano previo a la presentación del iPad. En base a las pruebas presentadas, la corte ha dictaminado que este pacto tenía como objetivo frenar la expansión de Amazon en el sector del libro electrónico (en pleno auge en ese entonces) y, por tanto, la mala praxis choca frontalmente contra los principios marcados en la ley antimonopolio en vigor.

Este pacto se materializó en una "sospechosa" subida de precios en los libros electrónicos que hizo que libros que se vendían en Amazon a 9,99 dólares subieran de precio para venderse a través de la Apple Store a un precio de 12,99 dólares o incluso 14,99 dólares. Una subida sin justificación que no habría sido posible sin el pacto de estas 6 empresas.

Tradicionalmente, los vendedores de libros pagaban un precio a las editoriales por un volumen de libros a distribuir; sin embargo, el modelo cambió en 2010 con los ebooks, ya que las editoriales fijaban el precio de cada unidad, además de la comisión que percibían los vendedores (que en el caso de Apple rondaba el 30% del precio final de venta).
El fallo por el tribunal es una pequeña victoria para todos nosotros, aunque el caso no termina aquí, además de la apelación, queda ver la indemnización por daños y perjuicios con la que condenan a Apple tras este fallo. Pero no se preocupen sigan comprando cada año su nuevo iPhone con 1 o 2 características distintas al anterior y por un precio exorbitante.

1.4.13

La "manzanita" cumple años


 37 años han pasado desde que Steve Jobs, Steve Wosniak y Ronald Wayne, fundaran una de las más grandes marcas en la historia (Apple), bajo la categoría de fabricación de productos de computación, marketing y relacionados, con la idea de llevar a cada hogar una computadora personal.

Muchos dirán que lleva esos mismos años innovando y trayéndonos productos de vanguardia, pero no es cierto, fue hasta finales de los 90 cuando la publicidad de Apple comenzó a apostar por un estilo minimalista en sus productos, mismo que los caracteriza en la actualidad (sin contar las feas computadoras de plástico de colores que sacaron en algún momento).

Con respecto a sus líderes, Jobs, quien se quedó al frente de la firma tras la salida de Wozniak, es considerado como uno de los hombres más influyentes en el mundo (si, puse "es" y no "fue"). En 2010, la compañía alcanzó ventas de hasta 50 millones de iPods, 15 millones de iPads y 40 millones de iPhones, superando a Microsoft como la primera compañía en el ramo.

Sin embargo y pese a que la innovación ha caracterizado a la empresa Californiana durante los últimos años, los seguidores de la marca (Apple Fanboys) continúan a la espera de nuevas propuestas y desarrollos, que siendo objetivos dudo que lleguen, sus productos son continuas actualizaciones anuales o refritos de versiones anteriores. Pero no hay que restar mérito, ellos pudieron lo que otros no, vender estilo y estatus a través de sus productos, piénsenlo, al menos un gadget con manzanita tienen.